Vous avez certainement déjà entendu parler de mode agile, peut-être même vous en a-t-on vanté les mérites. Vous n’en restez pas moins dubitatif.
En quoi cette fameuse méthode agile serait-elle plus efficace, ou plus performante, que les nombreuses méthodes traditionnelles qui ont fait leurs preuves depuis longtemps ?
Ne serait-ce qu’un effet de mode (un de plus ?), ou une façon un peu pédante de prétendre que sa méthode est supérieure aux autres ?
Pour bien comprendre ce phénomène qui prend de l’ampleur, commençons par une mise au point. On parle plutôt d’approche ou de culture agile, car il existe différentes méthodes agiles.
Essayons de comprendre ce « nouveau » paradigme du développement de projets et les nombreux avantages qu’il offre au client comme au prestataire.
Table des matières
Approche agile, de quoi parle-t-on ?
Commençons par un peu d’histoire pour clarifier l’origine des méthodes agiles. Nous sommes en 2001 et 17 experts en développement de logiciels font le constat d’un taux d’échec très élevé dans les projets de la décennie précédente.
Ils décident alors de mettre leurs expériences et leurs méthodes respectives en commun. L’idée est faire émerger des solutions pragmatiques pour améliorer le taux de réussite des projets informatiques.
De cette collaboration va naître le Manifeste Agile. Véritable pierre angulaire de l’approche agile. Il va inspirer différentes méthodes de gestion de projet. Ces dernières vont donc tout naturellement porter le nom de méthodes agiles.
Les grands principes de l’approche agile
Si on devait résumer l’ensemble de la philosophie agile en un seul mot, on choisirait probablement le mot « souplesse ». En effet, l’approche agile « casse » la rigidité d’un projet au travers de quatre valeurs essentielles :
- L’humain et ses interactions plutôt que les processus et les outils.
- Des solutions opérationnelles (application) plutôt qu’une documentation exhaustive.
- Une relation client-prestataire plus collaborative que contractuelle.
- Une approche adaptative plutôt que le strict respect d’un plan.
Par rapport aux méthodes traditionnelles, plus prédictives et séquentielles, l’approche agile met le client au centre de la démarche et non le projet.
Conception agile de site web, une évidence
S’il est un bien un domaine ou il est difficile de planifier la totalité d’un projet dans ses moindres détails, c’est la conception et le développement de sites web.
Inconvénients d’une gestion de projet traditionnelle
De nombreux facteurs sont susceptibles de nuire à la réussite de votre projet de site web.
- La création du cahier des charges est longue et fastidieuse, pour un résultat souvent incomplet.
- Les attentes du client sont rarement définies de manière exhaustive avant la mise en route du projet.
- La visualisation du résultat final est difficile à anticiper.
- Les adaptations ou ajouts peuvent être nombreux et non planifiés.
- L’implication du client tout au long du processus est mal définie.
Le résultat est (trop) souvent une insatisfaction partagée entre le client et le prestataire. Le premier, se trouvant avec un résultat partiellement satisfaisant, le second ayant l’impression d’avoir fait le maximum (et même plus).
Les atouts du développement en mode agile
Le projet est découpé en plusieurs étapes de conception et de développement. Nul besoin d’une planification totale avant même la mise en route. Un développement en mode agile fixe plusieurs objectifs à court terme, fragmentant ainsi le projet. Il devient ainsi beaucoup plus aisé de réaliser chaque objectif afin de satisfaire le client, tout en tenant compte de ses remarques ou des adaptations qu’il demande.
Le principe de travail est basé sur la flexibilité, la souplesse et la collaboration continue client-prestataire. Cela permet de corriger immédiatement ce qui doit l’être et de ne pas s’engager trop loin dans une voie erronée. La validation étape par étape maintient le niveau de productivité et réduit fortement les risques de retropédallage.
Le développement en mode agile, une méthode gagnant-gagnant
La création d’un site internet représente un budget non négligeable. De plus, il est probable que vous ayez des attentes importantes quant à l’efficacité de votre site web comme moteur de croissance de votre business. Il est donc légitime d’attendre un retour sur investissement.
En optant pour un développement en mode agile, vous aurez une véritable garantie de satisfaction.
- Vos attentes seront respectées, même si elles changent en cours de projet.
- Votre site web ne sera pas surchargé de fonctionnalités inutiles ou non désirées.
- À la livraison, votre projet sera immédiatement opérationnel, chaque étape ayant été testée lors de son développement.
- La valeur ajoutée de chaque partie du projet sera discutée et validée.
- Le prix final ne représentera que le travail réellement accompli, sans déperdition ou frais cachés. Les coûts seront parfaitement maîtrisés.
Au fond, c’est un peu comme au restaurant. Si l’on vous sert une bouteille de vin bouchonnée en début de repas, vous le signalez immédiatement et non au moment de payer l’addition.
Êtes-vous prêt à vous impliquer dans la conception de votre site web ?
Certains d’entre vous pourraient être inquiets de l’aspect chronophage d’une collaboration permanente avec le prestataire. Que dire alors des heures que vous allez passer sur un cahier des charges « traditionnel » pour être certain de n’avoir rien oublié ? Que penser du temps que vous allez passer à l’expliquer au prestataire, sans forcément arriver à définir clairement vos attentes ?
En mode agile, vous intervenez régulièrement, mais brièvement à chaque étape. Cela reste bien plus facile à planifier que de longues séances de brainstorming initiales, ou des sessions de corrections interminables à la livraison du projet. Sans compter le temps perdu par les « c’est bien, mais je ne voyais pas ça comme ça, qu’est-ce qu’on peut faire pour changer ? ».
Nous vous avons convaincu ? Contactez-nous pour toute création ou refonte de votre site internet, nous vous présenterons avec plaisir notre approche agile du développement d’outils digitaux.
